YILIN ÜÇÜNCÜ ÇEYREĞİNDE YURT İÇİ VE YURT DIŞI YATIRIMLARA ODAKLANDI

Türkiye yapı kimyasalları sektörünün lideri Kalekim, 2026 yılının üçüncü çeyreğinde yeni yatırımlarla yerel üretim gücünü artırırken uluslararası pazarlardaki varlığını da güçlendirdi. Kenya’da stratejik ortaklık kuran, Irak’ta Usta Kulübü yapılanmasını hayata geçiren ve Trabzon tesisinde seri üretime başlayan şirketin, yılın üçüncü çeyreğindeki net satışları 3,7 milyar TL olarak gerçekleşti. Ocak-eylül döneminde toplam net satışlar 9,2 milyar TL’ye ulaşırken brüt kâr marjı %39, FAVÖK marjı ise %18 oldu.

Kalekim, 2026 yılının üçüncü çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) bildirdi. Değişen piyasa koşullarına karşı maliyet yönetimi ve operasyonel verimlilik odaklı çalışmalarını sürdüren şirket, uzun vadeli büyüme stratejisi doğrultusunda üretim altyapısını geliştirmeye ve uluslararası pazarlardaki varlığını güçlendirmeye odaklandı. Yılın üçüncü çeyreğinde satış ve net kâr artışı açısından ilk iki çeyreğe kıyasla daha güçlü bir performans sergileyen Kalekim, büyüme ivmesini sürdürdü.

"Dalgalanmaları Verimlilik ve Maliyet Yönetimiyle Dengeledik" 



Kalekim’in üçüncü çeyrek finansal performansını değerlendiren Kale Grubu CFO’su Haluk Alperat, şirketin finansal sonuçlarına ilişkin şunları söyledi:

“2026 yılının üçüncü çeyreği, küresel jeopolitik gerilimler ve finansman zorluklarının yarattığı baskılar nedeniyle sektörümüz ve hedef pazarlarımız açısından sınayıcı koşulların sürdüğü bir dönem oldu. Bu dönemde Kalekim olarak maliyet yönetimi ve operasyonel verimliliği artırmaya yönelik uygulamalarımızla piyasa dalgalanmalarının etkilerini dengelemeye odaklandık. Finansal disiplinimizi korurken uzun vadeli büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yatırımlarımızı da sürdürdük.

Yılın üçüncü çeyreğinde net satışlarımız 3,7 milyar TL olarak gerçekleşti. Fiyatlama politikamız ve verimlilik odaklı yaklaşımımızla brüt kâr marjımızı %39 seviyesinde tuttuk. Yılın ilk dokuz ayında net satışlarımız 9,2 milyar TL’ye ulaşırken yurt içi satışlarımız 7 milyar TL, yurt dışı satışlarımız ise 2,2 milyar TL olarak gerçekleşti.

Önümüzdeki dönemde de yeni yatırımlarımızın katkısıyla kaynaklarımızı etkin kullanarak finansal performansımızı desteklemeyi ve yılı beklentilerimiz doğrultusunda tamamlamayı hedefliyoruz.”

“Bölgesel Pazarlarda Kalıcı Bir Yapı Oluşturuyoruz”



Afrika ve Orta Doğu pazarlarındaki stratejik adımlara dikkat çeken Kalekim Genel Müdürü Soner Çetinkaya, şirketin uluslararası büyüme stratejisi ve yatırımlarına ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu:

“Uluslararası pazarlarda yaşanan dönemsel daralmalara rağmen, ‘Küresel Derinleşme’ stratejimiz doğrultusunda odaklandığımız coğrafyalarda kalıcı adımlar attık. Afrika pazarındaki etkinliğimizi artırmak amacıyla Kenya’daki uzun yıllara dayanan distribütörümüz TACC Limited ile stratejik bir ortaklık kurduk. Bu kapsamda Kalekim East Africa Limited’in %50 hissesini devralarak yönetim kontrolünü üstlendik. Yıllık 25 bin ton üretim kapasitesine sahip bu tesisle bölgedeki müşterilerimize daha yakın bir tedarik altyapısı oluşturduk. Benzer şekilde Irak’ın Duhok kentindeki tesisimiz ve Fas’taki Lyksor Maroc ortaklığımızla bölgesel üretici kimliğimizi pekiştirdik.

Yalnızca ihracat yapan bir şirket olmanın ötesine geçerek yatırım yapan ve değer yaratan yerel bir oyuncu olma vizyonumuz doğrultusunda, Türkiye’de 200 bini aşkın ustayı buluşturan ekosistemimizi ‘Irak Kalekim Usta Kulübü’ organizasyonu ve mobil uygulamasıyla Irak’a taşıdık. Bu adımla bölgedeki yapı sektöründe kaliteyi, iş birliğini ve mesleki gelişimi desteklemeyi amaçlıyoruz.”

“Trabzon Yatırımıyla Bölgesel Tedarik Gücümüzü Artırdık”

Trabzon yatırımının bölgesel üretim ve tedarik süreçlerine sağlayacağı katkıya da değinen Soner Çetinkaya, şunları kaydetti:

“Bağlı ortaklığımız Kalekim Lyksor bünyesinde hayata geçirdiğimiz Trabzon tesisimizde temmuz ayında seri üretime başladık. Yıllık 50 bin ton üretim kapasitesine sahip tesisimizle başta Doğu Karadeniz olmak üzere Doğu Anadolu’nun kuzeyindeki müşterilerimize daha hızlı ulaşmayı hedefliyoruz. Bu yatırımla bölgesel üretim altyapımızı güçlendirirken lojistik maliyetlerimizi optimize etmeyi ve tedarik süreçlerimizi daha etkin yönetmeyi amaçlıyoruz. Üretim ve dağıtım süreçlerimizi pazar ihtiyaçlarıyla uyumlu biçimde geliştirerek operasyonel verimliliğimizi artırmayı ve müşterilerimize daha hızlı ve etkin hizmet sunmayı sürdüreceğiz.”